活动策略：促销商品包括生鲜、食品、百货、日化等；广告支持包括DM海报、主题设计等；促销活动方案包括春节大派送会员更省钱、购物积分双倍送、年货大采购奖品等你拿等。
培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。
与生产厂家协商，采取买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销（例如买洗发水送护发素等），这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。 （3）快乐竞凡购买参加活动的顾客，可有机会参加有奖竞猜活动。活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐、时政等多方面。
拟定超市策划方案的步骤（5）提出具体创意。根据实际需要，提出营销策划新的创意。拟定超市策划方案的步骤（6）选择可行方案。将符合目标主题的创意，变成具体的执行方案。拟定超市策划方案的步骤（7）制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配，分头实施，并按进度表与预算表进行监控。
、例：预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料（每箱45元）。特点8：每个超市都有他自己或多或少的特点。
千家伴市场营销策划书 策划目的 财务目标：（略） 超市未来3年或是5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 销售收入市场份额 市场营销目标：提高市场占有率，增大优势，提升服务，树立品牌，扩大营利。
3安心，放心，最合您心。 3最多的进口百货，最好的健康守护。 3带着好心情购遍全世界。 3精品集结号，女人的购物天堂！ 3做最有女人味的超市。
日用百货的商品，尽量选择品牌的，因为没有名气是很难卖出去的。还有一点，就是节假日的促销。超市卖的东西，主要是日常生活品，所以每逢五国庆或春节，要有节日的氛围，通过打折或者送礼品来促进消费，也可以办理会员卡，通过会员卡来稳定一批客户。
优势：人流较多，且多以饮食、服饰鞋包、日用百货、娱乐为主。劣势：（1）只能作为休闲类的大型餐饮，一般经营高价位餐饮，无法做便宜小吃；（2）与正餐/休闲类餐饮竞争，压力大；（3）房租较贵或营业提点过高，经营成本大。（三）社区底商店小区周边、菜市场周边等。
一进超市，我和老妈便“兵分两路”。我当然直奔朝思暮想的货架——巧克力。找到我的最爱，便觉大事已定，于是去和老妈会合。日用百货区——没有，油盐调料区——没有。咦？老妈哪儿去了？“老妈，老妈，你在哪儿？”喊了半天，才听见老妈大声“我在饼干区。
1、blt是Ole’顺应发展潮流、紧抓客户需求、进一步细分市场的产物，品牌定位为满足白领时尚品质消费。“blt”由华润万家企业理念“better life together”的首个字母组成，门店经营面积2000-4000㎡，经营10000余种商品，40%-60%为进口商品。
2、是华润万家旗下的高端超市品牌。OLE是华润万家零售集团旗下的高端超市品牌，由华润万家于2004年在深圳创立，属于华润万家旗下众多品牌业态当中的主力业态。OLE精品超市主打高端食材，设有有机食品、欧式面包坊、概念厨房等多个特色专区，与华润万家旗下其他品牌不同，OLE门店进口食品比例约为70%。
3、是Ole’精品超市，华润万家零售集团旗下的高端超市品牌。Ole’倡导一种自然、健康的品质生活，引领一种时尚、高端的生活潮流，凭借与众不同的商品与专业贴心的服务，传递国际化的灿烂文化和风土人情。
4、Ole’精品超市是华润万家罩家零售集团旗下的高端超市品牌。该超市于24年在深圳创立，成为华润万家旗下主力业态之一。 Ole’超市在传承“传导生活方式”的核心理念基础上，更加注重提供“与众不同”的购物体验。它通过对顾客购物感官体验和售后服务理念的升级，带给顾客清新、明快的购物感受。
5、自助结账ole精品超市是华润万家零售集团旗下的高端超市品牌，顾客在该超市购物后，可以自助结账ole精品超市由华润万家于2004年在深圳创立，属于华润万家旗下众多品牌业态当中的主力业态，具有多种创新科技服务。
6、经营理念和目标：OLE精品超市是华润万家零售集团旗下的高端超市品牌，注重商品品质和多元化，同时关注服务高端市场。红旗超市则更注重服务大众，注重便民利民，已在四川省内形成一定的规模和影响力。